En OPM Integral

Ofrecemos servicios integrales de Dirección Organizacional de Proyectos para tu empresa.

Abarcamos todos los servicios relacionados con la Gestión de Proyectos dentro de una organización.

Los servicios que van desde la Gestión de Proyectos individuales, su agrupación en Programas y Portafolios, creación de PMO - Oficinas de Gestión de Proyectos, hasta su integración con la Gestión del Cambio y la estrategia empresarial.

Los servicios son complementados con procesos de Coaching, Mentoring, tutoría y capacitación, para potenciar las capacidades de los miembros de tu organización que tienen la responsabilidad de ejecutar proyectos.

Así te apoyamos  para que tus proyectos sean exitosos, generen valor a tu negocio y logres los beneficios que necesitas.

Los clientes ideales de OPM Integral son empresas de cualquier sector, que:

• Ejecuten proyectos de diferentes naturalezas.
• Requieran mejorar la Dirección Organizacional de Proyectos.
• No cuenten con el personal suficiente o que el personal disponible no tenga las competencias requeridas para una ejecución efectiva de sus proyectos.
• Se encuentren en un entorno incierto y no sepan cómo manejarlo estratégicamente.

Si este es tu caso contacta a OPM Integral para recibir el acompañamiento que necesitas.

Los servicios OPM son de outsourcing, consultoría, coaching, metoring, tutoría y capacitación en Dirección Organizacional de Proyectos.

Fundadora de OPM Integral

Johana López T.

Me declaro enamorada de la Gestión Organizacional de Proyectos (OPM).

Soy Ingeniero Industrial con MBA, certificada como PMP®, SMC™ y Coach Internacional. Cuento con más de 20 años de experiencia en Dirección Organizacional de Proyectos (OPM).

Me he desempeñado en diferentes posiciones como PMO (Project Management Officer), gerente de proyectos, programas y portafolios de proyectos, gerente de Cambio Organizacional, instructor de cursos de gestión de proyectos, consultor gerencial y especialista en planificación estratégica.

Cuento con amplia trayectoria profesional en gestión de proyectos de diferentes índoles. Además, he participado en múltiples proyectos en diversas organizaciones, tanto públicas como privadas, como consultor o miembro de la empresa, ocupando diferentes roles. Mi experiencia en proyectos abarca diferentes sectores como banca y servicios financieros, retail, consultoría, tecnología, servicios, laboratorios farmacéuticos, logística, entre otros.

Cuento con experiencia gestionando proyectos de forma presencial y remota en diferentes localidades y países de forma simultánea.

Actualmente, me desempeño como Consultor OPM en Centroamérica a través de OPM Integral, empresa de la cual soy CEO y Founder. Además soy YouTuber del canal OPM Integral, Blogger (opmintegral.com), Podcaster (Podcast Empresa, Estrategia y Proyectos) y Speaker. Igualmente, soy fundadora de OPM Integral Academy.

He participado como conferencista en en eventos de Capítulos del PMI:

• Capítulo del PMI Panamá (PMBOK Séptima Edición - Adaptación a los nuevos tiempos).
• Capítulo del PMI de Antofagasta en Chile (PMO de Próxima Generación).
• Congreso Internacional de Dirección de Proyectos del Capítulo del PMI del Sur Perú (Los proyectos, sus planes y la realidad).
• Congreso de Dirección de Proyectos Capítulo del Norte de Chile (Habilidades del Triángulo de Talento del PMI que potenciarán nuestra profesión).

También soy autora del eBook: