PMO

Servicios de Implementación de una PMO - Oficina de Gestión de Proyectos para tu Empresa

Creación de PMO

PMO

Consultoría para la creación en tu empresa de una PMO, para mejorar tu organización y actualizar a tu empresa en prácticas de Gestión de Proyectos, garantizando una ejecución exitososa de los proyectos. Este servicio incluye:

  1. Definición del tipo de PMO: de apoyo, de control o asesora, directiva o ejecutora.
  2. Organigrama y su ubicación en la empresa.
  3. Funciones y alcance.
  4. Descripción de cargos y niveles de competencias.
  5. Plantillas y gestión documental de proyectos.
  6. Esquema general de operación (metodología).

 

Servicios de PMO

El outsourcing, para la administración de tu PMO y del Portafolio, que te ofrecemos en OPM Integral contempla asesoría dirigida a los gerentes de los proyectos de tu empresa, para que los gestionen efectivamente mediante la aplicación de nuestra metodología. Este servicio abarca:

  1. Constitución/definición y aprobación de los proyectos.
  2. Planificación detallada a través del desarrollo del plan de dirección de los proyectos.
  3. Monitoreo y control del cronograma, riesgos, acciones de mitigación, plan de comunicaciones, criterios de aceptación y plan de dirección de los proyectos.
  4. Lecciones aprendidas y documento de cierre.
  5. Estadísticas del Portafolio.

 

Gestión Documental de Proyectos

Consultoría para implementar una metodología de documentación de proyectos adaptada a las necesidades de tu empresa. Este servicio incluye el uso de plantillas, mecanismos de clasificación de archivos y publicación de documentos, para que tu empresa tenga disponible toda la información clave de los mismos, de forma fácil y oportuna.

 

Dale la oportunidad a tu empresa de actualizar, mejorar o implementar prácticas de Gestión de Proyectos y permite que una PMO te ayude a ejecutar los proyectos de manera efectiva para maximizar los beneficios de tu negocio.

 

Para mayor información sobre estos servicios contacta a OPM Integral aquí