Crea una PMO - Oficina de Gestión de Proyectos en tu Empresa y ejecuta proyectos exitosos
Creación de PMO
Consultoría para la creación en tu empresa de una Oficina de Proyectos - PMO, para mejorar tu organización y actualizar a tu empresa en prácticas de Gestión de Proyectos, garantizando una ejecución exitososa de los proyectos. Este servicio incluye:
- Definición del tipo de PMO: de apoyo, de control o asesora, directiva o ejecutora.
- Organigrama y su ubicación en la empresa.
- Funciones de la PMO y alcance.
- Esquema general de operación (metodología).
Servicios de PMO
El outsourcing, para la administración de tu PMO y del Portafolio, que te ofrecemos en OPM Integral contempla asesoría dirigida a los gerentes de los proyectos de tu empresa, para que los gestionen efectivamente mediante la aplicación de nuestra metodología. Este servicio abarca:
- Constitución/definición y aprobación de los proyectos.
- Planificación detallada a través del desarrollo del plan de dirección de los proyectos.
- Monitoreo y control del cronograma, riesgos, acciones de mitigación, plan de comunicaciones, criterios de aceptación y plan de dirección de los proyectos.
- Lecciones aprendidas y documento de cierre.
- Estadísticas del Portafolio.
Dale la oportunidad a tu empresa de actualizar, mejorar o implementar prácticas de Gestión de Proyectos y permite que una PMO te ayude a ejecutar los proyectos de manera efectiva para maximizar los beneficios de tu negocio.