Todas las empresas están expuestas a la dinámica del entorno Los cambios políticos, económicos, el mercado, la competencia, las regulaciones, la tecnología, que avanza aceleradamente, las crisis mundiales, entre otros factores, afectan a las organizaciones, por lo que es necesario desarrollar estrategias de éxito. Ante tales cambios del entorno las […]
Industria del Retail La industria del Retail es un sector fascinante por las características de su modelo de negocio y porque sus empresas normalmente cuentan con muchas localidades. La cantidad de localidades y su dispersión geográfica hacen que ejecutar proyectos en esta industria sea un reto, por tal razón en […]
Industria 4.0 Actualmente nos encontramos en la Revolución 4.0 o en la Industria 4.0, la cual se caracteriza por la introducción de muchas tecnologías. Una de ellas es la tecnología relacionada con el Internet de las Cosas (IoT – Internet of Things). Por tanto, es importante conocer cómo ejecutar proyectos […]
Rol del Gerente de Proyectos El Gerente del Proyecto es la persona asignada por una organización para liderar al equipo responsable de alcanzar los objetivos del proyecto, por lo que esta persona maneja grandes desafíos desde el inicio del mismo hasta su cierre. Ante estos desafíos el Coach es un […]
Conectar la estrategia con la ejecución Hace algún tiempo una persona me escribió preguntando acerca de cómo se hace para conectar la estrategia con la ejecución. Le contesté que los proyectos son los medios para lograr las estrategias, por lo tanto, estas se deben descomponer en uno o más proyectos […]
La visión holística del universo OPM El Instituto de Gerencia de Proyectos (Project Management Institute – PMI) describe en la Managing Change In Organizations: A Practice Guide el universo OPM. En este documento el PMI plantea una visión holística de la Gestión Organizacional de Proyectos (Organizational Project Management – OPM), […]
Las estrategias para el éxito del proyecto En los proyectos que emprende una organización se deben definir las estrategias más adecuadas para su implementación exitosa. Estas estrategias deberían ser definidas en cada proyecto por el equipo de gestión del cambio, en conjunto con los patrocinadores, miembros del equipo del proyecto […]
Beneficios de la Gestión del Cambio Muchas organizaciones no realizan la gestión del cambio en sus proyectos porque les parece un costo innecesario, sin saber que los costos de no costear la gestión del cambio son mayores en el futuro. Numerosos proyectos han generado impactos diferentes a los esperados en […]
Un elemento clave en la Gestión del Cambio Organizacional Un aspecto importante de la Gestión del Cambio es la evaluación del impacto organizacional que generan los proyectos. En tal sentido, esta evaluación se debe realizar tomando en cuenta los cambios que se producen en: Los procesos Cuando cambian los procesos […]
