En OPM Integral
Ofrecemos servicios integrales de Dirección Organizacional de Proyectos para tu empresa.
Abarcamos todos los servicios relacionados con la Gestión de Proyectos dentro de una organización.
Te ofrecemos servicios que van desde la Gestión de Proyectos individuales, su agrupación en Programas y Portafolios, creación de PMO - Oficinas de Gestión de Proyectos, hasta su integración con la Gestión del Cambio y la estrategia empresarial.
Estos servicios son complementados con procesos de Coaching, Mentoring, tutoría y capacitación, para potenciar las capacidades de los miembros de tu organización que tienen la responsabilidad de ejecutar proyectos.
La propuesta de OPM Integral te ofrece una visión holística de la Gestión de Proyectos, contemplando el paraguas completo de servicios de la Dirección Organizacional de Proyectos, para que tu empresa no ejecute proyectos aislados, sino que integre todos los elementos del entorno de tu organización.
Así te apoyamos para que tus proyectos sean exitosos, generen valor a tu negocio y logres los beneficios que necesitas.
Los clientes ideales de OPM Integral son empresas de cualquier sector, que:
- Ejecuten proyectos de diferentes naturalezas.
- Requieran mejorar la Dirección Organizacional de Proyectos
- No cuenten con el personal suficiente o que el personal disponible no tenga las competencias requeridas para una ejecución efectiva de sus proyectos.
- Se encuentren en un entorno incierto y no sepan cómo manejarlo estratégicamente.
Si este es tu caso contacta a OPM Integral para recibir el acompañamiento que necesitas.
Los servicios OPM son de outsourcing, consultoría, coaching, metoring, tutoría y capacitación en Dirección Organizacional de Proyectos, los cuales podrás recibir de forma virtual o presencial.
Fundadora de OPM Integral
Johana López T.
Me declaro enamorada de la Gestión Organizacional de Proyectos (OPM).
Soy Ingeniero Industrial con MBA, certificada como PMP®, SMC™ y Coach Internacional. Cuento con más de 20 años de experiencia en Dirección Organizacional de Proyectos (OPM).
Me he desempeñado en diferentes posiciones como PMO (Project Management Officer), gerente de proyectos, programas y portafolios de proyectos, gerente de Cambio Organizacional, instructor de cursos de gestión de proyectos, consultor gerencial y especialista en planificación estratégica.
Cuento con amplia trayectoria profesional en gestión de proyectos de diferentes índoles entre los que destacan la implementación de: PMO – Oficina de Gestión de Proyectos; IoT, mejoras de procesos; mejores prácticas de tecnología de la información basadas en ITIL V3; administración de servicios de impresión (MPS), sistemas de administración integral de riesgos; sistemas de automatización de procesos (desarrollos internos o implementación de sistemas de terceros); sistemas de monitoreo de operaciones, prácticas de continuidad de negocio; iniciativas de fortalecimiento organizacional, reorganizaciones y cambio organizacional; nuevos productos; prácticas cero papel y gestión documental, sistemas de gestión crediticia, fiduciaria, del portafolio de inversiones y de gestión de desembolsos; mecanismos de autogestión del personal y de clientes; prácticas de inteligencia de negocio; sistemas de gestión de empresas relacionadas, SAP, entre muchos otros.
He participado en múltiples proyectos en diversas organizaciones, tanto públicas como privadas, como consultor o miembro de la empresa, ocupando diferentes roles. Mi experiencia en proyectos abarca diferentes sectores como banca y servicios financieros, retail, consultoría, tecnología, servicios, laboratorios farmacéuticos, logística, entre otros.
Cuento con experiencia gestionando proyectos de forma presencial y remota en diferentes localidades y países de forma simultánea.
Actualmente, me desempeño como Consultor OPM en Centroamérica a través de OPM Integral, empresa de la cual soy CEO y Founder. Además soy YouTuber, Blogger, Podcaster y Speaker. Recientemente he creado OPM Integral Academy.
También soy autora del eBook:
