Conectar la estrategia con la ejecución Hace algún tiempo una persona me escribió preguntando acerca de cómo se hace para conectar la estrategia con la ejecución. Le contesté que los proyectos son los medios para lograr las estrategias, por lo tanto, estas se deben descomponer en uno o más proyectos […]
La visión holística del universo OPM El Instituto de Gerencia de Proyectos (Project Management Institute – PMI) describe en la Managing Change In Organizations: A Practice Guide el universo OPM. En este documento el PMI plantea una visión holística de la Gestión Organizacional de Proyectos (Organizational Project Management – OPM), […]
Las estrategias para el éxito del proyecto En los proyectos que emprende una organización se deben definir las estrategias más adecuadas para su implementación exitosa. Estas estrategias deberían ser definidas en cada proyecto por el equipo de gestión del cambio, en conjunto con los patrocinadores, miembros del equipo del proyecto […]
Beneficios de la Gestión del Cambio Muchas organizaciones no realizan la gestión del cambio en sus proyectos porque les parece un costo innecesario, sin saber que los costos de no costear la gestión del cambio son mayores en el futuro. Numerosos proyectos han generado impactos diferentes a los esperados […]
Un elemento clave en la Gestión del Cambio Organizacional Un aspecto importante de la Gestión del Cambio es la evaluación del impacto organizacional que generan los proyectos. En tal sentido, esta evaluación se debe realizar tomando en cuenta los cambios que se producen en: Los procesos Cuando cambian los procesos […]
El Mapa de Impacto Organizacional (MIO), una herramienta clave Cuando se lleva a cabo un proyecto en una empresa se producen diversos cambios, los cuales deben ser gestionados a través de una adecuada Gestión del Cambio Organizacional. Utiliza el Mapa de Impacto Organizacional (MIO) para identificar las unidades de tu […]
