Un elemento clave en la Gestión del Cambio Organizacional Un aspecto importante de la Gestión del Cambio es la evaluación del impacto organizacional que generan los proyectos. En tal sentido, esta evaluación se debe realizar tomando en cuenta los cambios que se producen en: Los procesos La estructura organizativa La tecnología […]
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Una visión rápida del estado de los proyectos Las Oficinas de Gestión de Proyectos (PMO) o el administrador del portafolio, informan periódicamente su estatus mediante diversos reportes o gráficos. Estos gráficos normalmente se incluyen en los dashboards o tableros del portafolio. Un tipo de reporte que se puede emplear en […]
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Los proyectos tienen su génesis en la Planificación Estratégica Proyectos y Planificación Estratégica, son dos elementos clave en las organizaciones. Estos elementos guían a tu empresa hacia la generación de valor y logro de los beneficios. La dirección en las empresas dedica mucho tiempo y esfuerzo para establecer la estrategia y definir […]
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Agrupar los proyectos ayuda a gestionarlos efectivamente Algunas personas se preguntan si se pueden agrupar los proyectos. La respuesta es sí, para aquellos proyectos con características o elementos en común, como por ejemplo cuando los proyectos seleccionados: Otras veces es necesario agruparlos porque compiten por una cantidad de recursos (financieros, […]
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Una herramienta útil para verificar el desempeño del proyecto En materia de Gestión de Proyectos existen muchas herramientas y técnicas que se pueden emplear para verificar su desempeño. El estado de salud del proyecto es una de esas herramientas. Las buenas prácticas señalan que se debe controlar el alcance, el […]
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El Mapa de Impacto Organizacional (MIO), una herramienta clave Cuando se lleva a cabo un proyecto en una empresa se producen diversos cambios, los cuales deben ser gestionados a través de una adecuada Gestión del Cambio Organizacional. Utiliza el Mapa de Impacto Organizacional (MIO) para identificar las unidades de tu […]
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