Te ayuda a priorizar y seleccionar los proyectos correctos, para ejecutar un portafolio de proyectos estratégicos para tu negocio.
En este Post realizo una pequeña reflexión sobre la importancia de ver a la empresa como un todo. A veces las personas de la organización se centran en su parcela y la recomendación es siempre ver el bosque completo. Las partes de la empresa funcionan como un engranaje Las empresas […]
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En este Post conocerás cómo priorizar los proyectos en una empresa y algunas consideraciones de la Metodología de Priorización de Proyectos. ¿Qué es el Portafolio de Proyectos? Es una agrupación de proyectos, programas y operaciones que se manejan en conjunto para lograr los objetivos y metas estratégicas de una organización. Los […]
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Este artículo muestra los tipos de proyectos empresariales y por qué es importante conocer las clasificaciones de los proyectos que se utilizan en las organizaciones. Existe una gran cantidad de formas de clasificar los proyectos. Esta clasificación incluso puede influir en la aprobación o cancelación de un proyecto. Clasificación de los […]
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Una visión rápida del estado de los proyectos Las Oficinas de Gestión de Proyectos (PMO) o el administrador del portafolio, informan periódicamente su estatus mediante diversos reportes o gráficos. Estos gráficos normalmente se incluyen en los dashboards o tableros del portafolio. Un tipo de reporte que se puede emplear en […]
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Agrupar los proyectos ayuda a gestionarlos efectivamente Algunas personas se preguntan si se pueden agrupar los proyectos. La respuesta es sí, para aquellos proyectos con características o elementos en común, como por ejemplo cuando los proyectos seleccionados: Otras veces es necesario agruparlos porque compiten por una cantidad de recursos (financieros, […]
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