Gestionar reuniones es una función muy importante del Project Manager, por lo que debe conocer las claves para gestionar efectivamente las reuniones del proyecto. A lo largo del ciclo de vida de los proyectos se ejecutan múltiples reuniones. El Project Manager debe realizar sólo las reuniones que sean necesarias para […]
Leer más
En este Post te muestro una metodología para documentar lecciones aprendidas en proyectos. La documentación de lecciones aprendidas es una buena práctica organizativa y se puede utilizar tanto para proyectos como para otros aspectos de la organización, como por ejemplo, lecciones aprendidas de un proceso o un servicio. ¿Qué son […]
Leer más
Si te interesa el mundo de los proyectos o te dedicas a ello debes conocer qué es un caso de negocio según el PMBOK. En este artículo conocerás para qué sirve un caso de negocio, por qué es importante que las empresas documenten casos de negocio, cómo se inserta el caso […]
Leer más
Una visión rápida del estado de los proyectos Las Oficinas de Gestión de Proyectos (PMO) o el administrador del portafolio, informan periódicamente su estatus mediante diversos reportes o gráficos. Estos gráficos normalmente se incluyen en los dashboards o tableros del portafolio. Un tipo de reporte que se puede emplear en […]
Leer más
Una herramienta útil para verificar el desempeño del proyecto En materia de Gestión de Proyectos existen muchas herramientas y técnicas que se pueden emplear para verificar su desempeño. El estado de salud del proyecto es una de esas herramientas. Las buenas prácticas señalan que se debe controlar el alcance, el […]
Leer más
El Mapa de Impacto Organizacional (MIO), una herramienta clave Cuando se lleva a cabo un proyecto en una empresa se producen diversos cambios, los cuales deben ser gestionados a través de una adecuada Gestión del Cambio Organizacional. Utiliza el Mapa de Impacto Organizacional (MIO) para identificar las unidades de tu […]
Leer más