La estrategia se define, se presupuesta, se ejecuta o implementa y se monitorea. Veamos algunos aspectos claves del presupuesto de la estrategia empresarial. Para definir la estrategia empresarial se debe llevar a cabo un proceso para analizar el entorno como lo explico en el Post Análisis del Entorno. Recuerda que […]
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En este Post realizo una pequeña reflexión sobre la importancia de ver a la empresa como un todo. A veces las personas de la organización se centran en su parcela y la recomendación es siempre ver el bosque completo. Las partes de la empresa funcionan como un engranaje Las empresas […]
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En este Post conocerás cómo priorizar los proyectos en una empresa y algunas consideraciones de la Metodología de Priorización de Proyectos. ¿Qué es el Portafolio de Proyectos? Es una agrupación de proyectos, programas y operaciones que se manejan en conjunto para lograr los objetivos y metas estratégicas de una organización. Los […]
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Este artículo muestra los tipos de proyectos empresariales y por qué es importante conocer las clasificaciones de los proyectos que se utilizan en las organizaciones. Existe una gran cantidad de formas de clasificar los proyectos. Esta clasificación incluso puede influir en la aprobación o cancelación de un proyecto. Clasificación de los […]
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Si te interesa el mundo de los proyectos o te dedicas a ello debes conocer qué es un caso de negocio según el PMBOK. En este artículo conocerás para qué sirve un caso de negocio, por qué es importante que las empresas documenten casos de negocio, cómo se inserta el caso […]
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Conectar la estrategia con la ejecución Hace algún tiempo una persona me escribió preguntando acerca de cómo se hace para conectar la estrategia con la ejecución. Por ello el nombre de este Post del cielo a la tierra o de la estrategia a la ejecución de proyectos. Le contesté que […]
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