En este Post realizo una pequeña reflexión sobre la importancia de ver a la empresa como un todo. A veces las personas de la organización se centran en su parcela y la recomendación es siempre ver el bosque completo. Las partes de la empresa funcionan como un engranaje Las empresas […]
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En este Post conocerás cómo priorizar los proyectos en una empresa y algunas consideraciones de la Metodología de Priorización de Proyectos. ¿Qué es el Portafolio de Proyectos? Es una agrupación de proyectos, programas y operaciones que se manejan en conjunto para lograr los objetivos y metas estratégicas de una organización. Los […]
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Conectar la estrategia con la ejecución Hace algún tiempo una persona me escribió preguntando acerca de cómo se hace para conectar la estrategia con la ejecución. Por ello el nombre de este Post del cielo a la tierra o de la estrategia a la ejecución de proyectos. Le contesté que […]
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La visión holística del universo OPM El Instituto de Gerencia de Proyectos (Project Management Institute – PMI) describe en la Managing Change In Organizations: A Practice Guide el universo OPM. En este documento el PMI plantea una visión holística de la Gestión Organizacional de Proyectos (Organizational Project Management – OPM), […]
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Una visión rápida del estado de los proyectos Las Oficinas de Gestión de Proyectos (PMO) o el administrador del portafolio, informan periódicamente su estatus mediante diversos reportes o gráficos. Estos gráficos normalmente se incluyen en los dashboards o tableros del portafolio. Un tipo de reporte que se puede emplear en […]
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Los proyectos tienen su génesis en la Planificación Estratégica Proyectos y Planificación Estratégica, son dos elementos clave en las organizaciones. Estos elementos guían a tu empresa hacia la generación de valor y logro de los beneficios. La dirección en las empresas dedica mucho tiempo y esfuerzo para establecer la estrategia y definir […]
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