La estrategia se define, se presupuesta, se ejecuta o implementa y se monitorea. Veamos algunos aspectos claves del presupuesto de la estrategia empresarial. Para definir la estrategia empresarial se debe llevar a cabo un proceso para analizar el entorno como lo explico en el Post Análisis del Entorno. Recuerda que […]
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Sabías que la mayoría de los ejecutivos de las empresas dicen que el planeamiento estratégico es clave, pero no le dedican suficiente tiempo. Además, existen otras razones que causan que el planeamiento estratégico falle. En este Post conocerás las barreras del Planeamiento Estratégico. Qué es el Plan Estratégico El Plan […]
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El Análisis del Entorno es una actividad empresarial clave. No hacer el Análisis del Entorno o no hacerlo de manera adecuada puede conllevar a la desaparición de las empresas. Son muchos los factores del entorno que pueden afectar la operatividad de las empresas, por ello los líderes empresariales deben monitorear y […]
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En este Post, conocerás cómo es la relación entre estrategia y proyectos en la empresa y por qué los proyectos son los medios para lograr las estrategias. Cómo nacen las estrategias Para definir las estrategias empresariales se debe realizar primero el análisis del entorno. Luego se desarrolla el proceso de […]
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En este Post realizo una pequeña reflexión sobre la importancia de ver a la empresa como un todo. A veces las personas de la organización se centran en su parcela y la recomendación es siempre ver el bosque completo. Las partes de la empresa funcionan como un engranaje Las empresas […]
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En este Post conocerás cómo priorizar los proyectos en una empresa y algunas consideraciones de la Metodología de Priorización de Proyectos. ¿Qué es el Portafolio de Proyectos? Es una agrupación de proyectos, programas y operaciones que se manejan en conjunto para lograr los objetivos y metas estratégicas de una organización. Los […]
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